Bắt đầu tiết kiệm cho kỳ nghỉ hưu từ tuổi 18, ông chủ của Legal & General nói.

Người đứng đầu công ty quản lý tài chính lớn nhất nước Anh đã kêu gọi giảm tuổi mà các nhân viên được tự động tham gia vào các quỹ hưu trí do doanh nghiệp cung cấp xuống còn 18 để giúp họ tiết kiệm nhiều hơn cho thời gian nghỉ hưu.

Antonio Simoes, tổng giám đốc của Legal & General, cho biết việc giảm ngưỡng từ 22 cũng sẽ thúc đẩy nền kinh tế hiện tại và giảm sự phụ thuộc vào các trợ cấp nhà nước trong tương lai.

Nhiều trăm nghìn thanh niên trong công việc đầu tiên, học nghề hoặc làm việc tạm thời hoặc mùa vụ cũng sẽ hình thành thói quen tiết kiệm từ sớm.

Người đứng đầu tập đoàn FTSE 100 trị giá 14,4 tỷ bảng cho biết: "Thách thức về tính đủ của lương hưu - đảm bảo tất cả chúng ta đều có đủ để sống trong cuộc sống sau này - là cấp bách và đang diễn ra."

'Tính đủ dùng phụ thuộc vào ba yếu tố: số lượng người tham gia đóng góp, mức lợi nhuận họ nhận được và quan trọng nhất là thời điểm họ bắt đầu.

Quà tặng tài chính tốt nhất chúng ta có thể trao cho thanh thiếu niên là thời gian. Một quỹ hưu trí được mở tại tuổi 18 có thể không trông như nhiều điều gì bây giờ, nhưng sau 30 hoặc 40 năm nó có thể mang lại mọi thứ. Vì vậy, hãy dừng việc lãng phí thời gian. Hãy bắt đầu tiết kiệm nó.

Hệ thống đăng ký tự động, vốn bao gồm hàng triệu người lao động tại các công ty không có quỹ hưu trí riêng, chỉ dành cho những người từ 22 tuổi trở lên.

Ông ấy chỉ ra các quốc gia như Úc và Canada, nơi tuổi tự động tham gia đã là 18, cho thấy điều đó là khả thi.

Lời kêu gọi gây tranh cãi của Simoes, người đứng đầu một doanh nghiệp quản lý 1,2 nghìn tỷ bảng tiền hưu trí và các khoản tiết kiệm khác, diễn ra trước ngày mai khi chính phủ công bố cuộc đánh giá chậm trễ về mức độ cung cấp hưu trí còn quá kém của Anh.

Nghiên cứu, do Bộ trưởng Phụng dưỡng Torsten Bell đứng đầu, sẽ điều tra những bất bình đẳng đáng kể giữa các hưu trí có quỹ hưu trí của công ty hậu hĩnh và những người phụ thuộc vào lương hưu cơ bản, đã tích lũy ít hoặc không có khoản tiết kiệm nào khác.

Bên cạnh việc cố gắng tìm giải pháp cho tình trạng nghèo đói khi về hưu, cuộc đánh giá này cũng có thể cho phép mọi người rút tiền từ quỹ hưu trí của họ ở bất kỳ độ tuổi nào nếu họ cần tiền mặt.

Cũng nằm trong chương trình nghị sự là vấn đề nhạy cảm về việc tăng đóng góp vào quỹ hưu trí tự động. Mức hiện tại là 8 phần trăm và được chia giữa người sử dụng lao động, đóng 3 phần trăm từ thu nhập của nhân viên, và người lao động, đóng 5 phần trăm từ thu nhập của họ. Có áp lực để tăng tổng mức đóng góp lên 12 phần trăm.

Nhưng biện pháp này có thể sẽ bị hoãn lại trong bối cảnh làn sóng chỉ trích về việc tăng đóng góp Bảo hiểm Quốc gia của người sử dụng lao động vào tháng 4, mà Bộ trưởng Tài chính Rachel Reeves đã công bố trong bài phát biểu của bà Ngân sách mùa thu .

Liên đoàn Doanh nghiệp Nhỏ đã bày tỏ sự phản đối đối với việc tăng đóng góp tự động.

Kế hoạch của Simoes nhằm mở rộng việc đăng ký tự động cho thanh thiếu niên 18 tuổi cũng sẽ gặp phải sự phản đối, vì điều này sẽ đặt thêm gánh nặng lên các doanh nghiệp.

Nhưng ông chủ của L&G cho biết lợi ích sẽ có khả năng vượt qua chi phí.

Đó sẽ là một chiến thắng cho cả hai bên. Những người về hưu sẽ ở trong vị thế tài chính mạnh mẽ hơn, ít phụ thuộc vào nhà nước," ông nói. "Khi nhiều người tiết kiệm hơn, thì nguồn vốn dồi dào hơn cho nền kinh tế Anh, hỗ trợ việc làm, cơ sở hạ tầng và sức đề kháng quốc gia.

'Các quỹ hưu trí lớn hơn có thể được sử dụng để đầu tư có hiệu quả, giúp tài trợ cho sự phát triển và phục hồi. Và những người về hưu sẽ có nhiều tiền hơn để chi tiêu.

Điều này quan trọng, bởi vì chi tiêu của người tiêu dùng chiếm 63 phần trăm tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Vương quốc Anh và những người nghỉ hưu đã chiếm một phần tư tổng số đó.

Can thiệp của người đứng đầu L&G xảy ra sau khi Đảng Lao động công bố tuần trước rằng tuổi bầu cử sẽ được giảm từ 18 xuống 16 vào thời điểm cuộc tổng tuyển cử tiếp theo, làm bùng phát một tranh luận đang diễn ra về độ tuổi nào con người nên chịu trách nhiệm cho các quyết định, bao gồm cả việc quản lý tài chính trong cuộc sống sau này.

...nhưng kế hoạch của Thị trưởng 'có thể để phần lớn người dân tệ hại hơn'

Một kế hoạch nhằm tăng trưởng các quỹ hưu trí tại nơi làm việc nhanh hơn bằng cách chấp nhận rủi ro nhiều hơn đã bị một nhà hoạt động tiêu dùng hàng đầu chỉ trích là "thực sự kỳ lạ" vào cuối tuần này, điều này có thể để lại tình trạng tồi tệ hơn cho những người nghỉ hưu.

Tesco, BT và NatWest là những công ty trong số hơn 20 doanh nghiệp đã tham gia vào "cam kết hưu trí của nhà tuyển dụng", điều này ưu tiên tối đa hóa lợi nhuận cho người tiết kiệm thay vì thu phí thấp.

Động thái này do Thị trưởng thành phố London Alastair King dẫn đầu, người cho biết việc thuê các nhà quản lý quỹ đắt tiền hơn để đầu tư vào các tài sản "độc đáo" có rủi ro cao hơn – như vốn chủ sở hữu tư nhân và cơ sở hạ tầng – sẽ mang lại lợi nhuận dài hạn tốt hơn cho những người tiết kiệm hưu trí so với chỉ đầu tư vào thị trường chứng khoán.

Việc tăng kích thước quỹ hưu trí là điều quan trọng vì phần lớn dân số không tiết kiệm đủ cho một kỳ nghỉ hưu khiêm tốn.

Nhưng các chuyên gia cho rằng kế hoạch của King có vấn đề vì phí cao làm ăn mòn lợi nhuận đầu tư theo thời gian.

Khi nói đến đầu tư, điều duy nhất chắc chắn là chi phí," James Daley, người đứng đầu nhóm chiến dịch Fairer Finance, cho biết. "Lập luận cho rằng các quỹ hưu trí giữ chi phí thấp đang mang lại lợi suất kém hơn, nhưng tôi chưa thấy bằng chứng nào hỗ trợ điều đó.

Các nhà quản lý quỹ hưu trí 'hoạt động' nhất, những người chọn các khoản đầu tư riêng thay vì theo dõi thị trường chứng khoán, thường thất bại trong dài hạn, ông cho biết thêm, nói: "Lời hứa của các nhà tuyển dụng mới thực sự kỳ lạ. Tôi ngạc nhiên khi nhiều công ty nghiêm túc lại đưa tên mình vào đó. Nếu lời hứa này khiến nhiều công ty đầu tư nhiều tiền của nhân viên vào các quỹ đắt đỏ hơn, các số liệu cho thấy phần lớn sẽ bị thiệt hại."

Các nhà phê bình cho rằng cam kết này cũng không giải quyết được một vấn đề lớn hơn nữa – đó là sự thiếu hụt nguồn tiền đầu tư vào các quỹ hưu trí tại nơi làm việc, đặc biệt là từ phía các nhà tuyển dụng.

Dưới chế độ tự động tham gia, 2,4 triệu doanh nghiệp đóng ít nhất 3 phần trăm lương của người lao động vào quỹ hưu trí nghề nghiệp của họ, sau đó các quỹ này được đầu tư thay mặt họ mà không có đảm bảo nào về thu nhập cố định khi họ nghỉ hưu.

Hơn 11 triệu lao động trong khu vực tư nhân đóng góp ít nhất 5 phần trăm lương của họ để tiết kiệm cho những năm tháng về hưu theo cách này.

Những mức tối thiểu này có thể tăng lên trong một cuộc đánh giá của chính phủ về quỹ hưu trí bị trì hoãn lâu nay, sẽ được công bố bởi Bộ trưởng Phụng dưỡng Torsten Bell vào ngày mai.

Phí được giới hạn ở 0,75 phần trăm mỗi năm so với giá trị của quỹ đối với các quỹ mặc định, khiến một số chương trình phải chọn các hình thức đầu tư thị trường chứng khoán rẻ hơn, "thụ động".

"Tác động lan tỏa từ sự tập trung mạnh vào phí đã dẫn đến việc giảm tỷ trọng đầu tư vào cổ phiếu Anh, khiến các công ty Anh thiếu vốn," Jason Hollands của nhà quản lý tài sản Evelyn Partners cho biết.

Chính phủ không có kế hoạch dỡ bỏ trần phí, nhưng hy vọng giữ chi phí ở mức thấp bằng cách khuyến khích nhiều quỹ hưu trí hơn hợp nhất thành các chương trình lớn hơn để đầu tư vào các công ty tư nhân, Hollands nói.

Vua, người đã thành lập công ty quản lý quỹ riêng của mình, cũng kêu gọi giảm hạn mức Isa tiền mặt từ 20.000 bảng Anh mỗi năm để thúc đẩy đầu tư vào các doanh nghiệp ở Anh. Ý tưởng này đang bị hoãn lại sau làn sóng phản đối từ các hiệp hội xây dựng, những tổ chức này dựa vào các khoản gửi tiền của người tiết kiệm để tài trợ các khoản vay nhà cửa và các loại cho vay khác.

Patrick Tooher

Comments